ESTRUTURAÇÃO DE OKRS
COMO FUNCIONA?
01.
02.
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Criação de OKRs trimestrais para todos os times de tecnologia, em conjunto com as lideranças desses times;
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Alinhamento dos OKRs com CEO/Founders;
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Definição e facilitação das reuniões de acompanhamento;
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Facilitação da reunião de fechamento do trimestre.
Você tem o sentimento que o time de tecnologia não trabalha nas coisas mais importantes para a empresa? De não ter claro no que eles estão trabalhando atualmente? De não conseguir relacionar as entregas de tecnologia com impacto para o produto/negócio? E de ouvir de outras áreas que tecnologia não entrega o que essas áreas precisam?
Imagine todas as áreas da empresa terem uma visão clara das prioridades do time de Produto e Tecnologia e de quais impactos estão sendo gerados. Aumente o engajamento do time de tecnologia ao conseguir mensurar o impacto de negócio das suas entregas.
INVESTIMENTO:
R$20.000/trimestre
POR QUE TRABALHAR COMIGO?
> Experiência em startups desde 2004;
> Experiência escalando o time de Produto e Tecnologia da Creditas de 0 para 150 pessoas;
> Experiência de 7 anos construindo um unicórnio (último valuation da Creditas foi US$4,8 bi)
> Experiência de sucesso com os serviços acima em startups Seed, Series A e B;
> Referência em Liderança, Gestão e Organização de equipes, como pode ser comprovado pelas referências deixadas no meu Linkedin.
DEPOIMENTOS
Veja as avaliações de alguns profissionais que trabalharam comigo:
Rafael Viana
"Hiring Leo was a suggestion from our HR team as a way to share the weight and assist in onboarding the new CTO. Initially, I thought it would be impossible for someone to "get context" and deliver results with part-time dedication. In just a few weeks, Leo understood how our entire operation worked and helped me organize processes, OKR processes, interactions with the team, etc. This helped the teams maintain consistent deliveries and facilitated the onboarding of the new CTO. I highly recommend Leo's work for startups that are in a high-growth phase and need support for their CTO"
CPO & Co-Founder & na Caf
Aram Apovian
"Leo helped us restructure our engineering recruitment process and improve our hiring and screening processes. As a result we had a very much improved candidate pipeline which resulted in superior confidence in our new hires. He also helped us organize and prioritize our product roadmap and define the tech team we needed to deliver it. It’s great having someone with his experience to discuss our challenges."
Co-Founder & CEO na aMORA
OU
Não se preocupe, eu jamais vou tentar te empurrar algum serviço se eu não acreditar que vá resolver um problema real!